Ваш Бизнес-тренер Андрей Крылов

В условиях постоянных изменений рынок требует от команд не только разовых тренингов, но и устойчивого переноса знаний в повседневную работу. Как HR-менеджер крупного стартапа, я видел множество попыток «купить обучение» и надеяться на чудо. Чудо не срабатывает. Настоящее изменение происходит тогда, когда обучение становится частью рутин, а не отдельным событием. В этой статье я разберу…

Марина, руководитель отдела развития персонала в быстро растущей IT-компании, заказала командный пакет курсов у тренера и коуча Андрея Крылова. Через месяц она увидела, что часть сотрудников прошла материалы, а большая часть — застряла на первом модуле. Казалось бы, покупка курсов — уже решение. На деле — начала накапливаться «обученческая задолженность»: купленные знания не применяются, время…

Короткий вопрос: сколько у ваших сотрудников реально остаётся времени на обучение в течение рабочего дня? Если ответ — «мало» или «едва хватает», этот текст для вас. Я расскажу, как превратить онлайн‑курсы и модули Андрея Крылова в управляемые 15‑минутные микро‑тренинги, встроенные в повседневные процессы. Это не про поверхностное «прочитал — поставил галочку». Это про целенаправленное обучение,…

Число 47 было случайным стартом. Я задумал персонажа — HR‑директорку Елену Морозову, которая отвечает за развитие менеджеров в быстрорастущей технологической компании. Елена приобрела курс и тренинг Андрея Крылова для лидеров. Она ожидала видимых изменений в поведении команды. Вместо этого получила слайд‑дек, несколько вебинаров и разочарование. Столкнувшись с этой ситуацией, Елена задала себе простой вопрос: как…

Я начал с числа 57 — случайный сигнал, который напомнил мне: мелкие, регулярные действия сильнее одномоментных усилий. Я — HR-менеджер в быстрорастущем IT-стартапе. Передо мной стоит задача не просто заказать обучение от Андрея Крылова, а встроить его материал в рабочие ритмы команды так, чтобы знания не остались в записи, а стали частью ежедневной практики. В…

Проблема, которая не даёт покоя Я — менеджер продукта в технологической компании. Мы регулярно покупаем курсы и приглашаем тренеров, в том числе программы Андрея Крылова. Но эффект часто кратковременный. Люди возвращаются к старым привычкам. Потраченные ресурсы кажутся неэффективными. В этой статье я предлагаю системный подход: не просто пройти курс, а создать устойчивый «обучающий поток», который…

Я выбрал число 73 — и оно стало отправной точкой. Персонаж, которого я использую в статье, — Егор, руководитель по развитию персонала в средней IT‑компании. Его задача — не просто «подать» онлайн‑курсы Андрея Крылова сотрудникам, а сделать так, чтобы обучение приносило видимый эффект в KPI, удерживало людей и ускоряло внедрение новых управленческих практик. В книге…

В каждом бизнесе существуют свои сложности и препятствия. Особенно это касается новичков, которые сделали решительный шаг на пути к своему делу. Один из таких новичков — Сергей, владелец небольшого интернет-магазина, который только начинает осваивать мир бизнеса. А если вам кажется, что всё просто — дайте себе еще раз подумать. Его история — это пример того,…

В современном мире, где скорость изменений становится все быстрее, навыков недостаточно – нужно учиться, адаптироваться и развиваться, чтобы соответствовать требованиям рынка. Это осознаёт десятилетний менеджер, работающий в динамично развивающейся компании. Он чувствует, как его компетенции медленно устаревают. Каждый день он сталкивается с новыми вызовами: от недостатка уверенности в собственных знаниях до поиска подходящих курсов. Множество…

Каждый из нас сталкивался с ситуацией, когда необходимо принять решение о выборе курса или тренинга, который принесет максимальную пользу и поможет раскрыть потенциал. В цифровом мире, наполненном предложениями, произошел настоящий бум online-образования. Со всеми его плюсами, существует и ряд трудностей, которые могут затруднить процесс выбора подходящего курса. Главная проблема заключается в том, как не потеряться…