Программы обучения

Image

Программа Тренинга Лидерства

Для кого этот тренинг?

На 80% игровой тренинг, состоящий из игровых практик и отработок. После каждого практического задания идет групповой разбор стратегий поведения всех участников и идеи по его корректировке. В процессе обучения участники откроют для себя определение лидерства и пути к развитию лидерских качеств. Также участники получат инструментарий эффективного лидера, чтобы авторитет в коллективе был подкреплен навыками аргументации и самопрезентационным мастерством.

Для максимального эффекта группа обучения не должна превышать 20 человек. Группа должна быть однородной с точки зрения занимаемых должностей в компании. Длительность тренинга 8 часов. (Один стандартный день)

Программа тренинга «Эффективный лидер».

Лидерство и ключевые навыки лидера - вводная лекция. Договариваемся о понятийном аппарате.  

Кто такой лидер  - разбираем ключевые качества и обязанности лидера на простом примере отношений в семье.  

Игра «Госпиталь и аппарат диализа» - захват инициативы в решениях.  

Игра «оригами» - четкость выполнения инструкций и лидерство в трактовке.  

Игра «супер танкер» - совместный проект, включающий несколько неоднозначных заданий приводящих группу из точки «А» в точку «Кто капитан на борту?»  

Игра «взаимодействие управленцев» - взаимодействие лидеров сложнее и многограннее, чем взаимодействие среди группы и ее лидера.  
  
Игра «Zin обелиск» - еще одна игра на захват инициативы.  

Игра «путешествие Незнайки» - игра на развитие лидерских навыков.  

Игра «общий подарок» - групповое взаимодействие с настоящими деньгами. 
  
Игра «безрукие руководители-немые подчиненные» - оттачиваем взаимодействие между лидерами и подчиненными.  

Игра «Лабиринт» - оттачиваем подачу обратной связи между руководителем и тем, кто выполняет его указания. Также изучаем навыки эффективного лидерства и правильной подачи указаний.   

Совместная работа - портрет неэффективного лидера. Иногда лучшее обучение - это не указание положительного примера, а от обратного, работа по выявлению качеств неэффективного руководителя.  

Квадрат Декарта - инструментарий лидера, помогающий принимать взвешенные и обдуманные решения.   

Прокрастинация  - одно из главных свойств лидера - это решительность и деятельность. Прокрастинация - главный враг эффективного лидера. Смотрим врагу в лицо и узнаем как с ним бороться.  

Идеология лидерства  - контроль, делегирование, инициатива и ответственность. Все эти понятия тесно связаны с лидерскими качествами. Чертим диаграммы, разбираемся в терминах.   

Язык проблем и язык решений - два разных способа коммуникации, которые нужно выбирать в зависимости от адресата.   

Проактивность - что означает это слово и что означает такой образ жизни. Почему все лидеры проактивны.  

Наставничество - одна из важнейших задач лидера - быть наставником. Как правильно развивать институт наставничества.  

elevator pitch - инструментарий лидера. Лидер должен знать как представить себя. Учимся мастерству самопрезентации.  

Убеждающая речь - лидер должен быть убедительным не только в силу своих эмоциональных качеств. Его слова должны быть понятны и убедительны. Учимся эффективной коммуникации и правильному построению речи.